فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: wordتعداد صفحات: 25حجم فایل: 43قیمت: 65303 تومانبخشی از متن:
عنوان: مبانی نظری و پیشینه تحقیق تعهد سازمانی
فرمت ورد قابل ویرایش
تعداد صفحات: 25
همراه با رفرنس نویسی و پاورقی داخل متن
منابع کامل
ممکن است در توضیحات بهم پیوستگی در کلمات وجود داشته باشد ولی در فایل word اینگونه نیست.
قسمتی از متن:تعهد سازمانیتعهدسازمانی می¬تواند به عنوان نگرش کاری چند بعدی بین کارمند و کاری که در سازمان انجام می-دهد، تعریف شود (Biggs&etl2006:131) و همچنین یک فرآیند مستمر. (مجیدی،1376: 32)
پورتروهمکاران(1978) آن¬را”درجه نسبی تعیین هویت فرد با سازمان و مشارکت و درگیری او در سازمان تعریف کرده اند“. ((Haigh2006:297
همچنین به عنوان حالتی روانی که ویژگیهای ارتباطی یک شخص با سازمان و حداقل شدن ترک او از سازمان تعریف می¬شود. (Rego2008:59)
مودی (1979) آن را ارتباط قوی هویت فردی با درگیری در یک بخش سازمان می¬داند. ((Haigh2006:297 و به حالتی اشاره دارد که در آن کارمند با سازمان خاص و اهدافش شناخته شده و علاقه دارد عضو آن سازمان تلقی شود.(Robbins2007:80)
سهرویکرد در تعهد سازمانی قابل طرح است. طبق نظر بیکر (1960) افرادی که به عضویت سازمان درآیند، با یادگیری مهارت¬های ویژه¬ی سازمانی، با صرف وقت، و تلاش برای مطرح کردن قابلیت خود برای تصدی پست¬های سازمانی و مانند این¬هااقدام به سرمایه¬گذاری در آن سازمان می¬کنند. این سرمایه¬گذاری انباشته، در ترکیب با عوامل دیگر نظیر پاداش و فرصت از دست رفته باعث می¬شود افراد در سازمان باقی بمانند. بنابراین، بر اساس این دیدگاه تعهد تابعی است از پاداش و ارزش¬های به هم پیوسته برای عضو سازمان.
ویژگیهای کارکنان متعهدتعهدکارکنان موضوعی جالبی بین محققان است. استفاده از اصطلاح سازمانی تعهد، بهقوت شناسایی افراد به کار سازمانی شان بر می¬گردد. بر طبق نظر محققان، کارکنان متعهد شده دارای ویژگیهای مهم زیر می¬باشند:
احساس وفاداری و غرور به کار سازمانی¬شان
اعتقاد به اهداف و ارزشهای سازمانی.
تمایل به اعمال تلاش در کار سازمانی¬شان.
تمایل به ماندن در سازمانشان.(Robinson1992:7)
تفاوت کارکنان با تعهد بالا و کارکنان با تعهد پایین در چیست؟ در مطالعه¬ای که در سال 1992 انجام شد نتایجی به شرح زیر بیان شد:
جستجوی شغل: کارکنان متعد نسبت به کارکنان غیر متعهد در شش ماهه اخیر به دنبال شغل جدید نبوده-اند.
تمایل به ترک سازمان: کارکنان متعهد کمتر از گروه دیگر گفتند که سازمان را ترک می¬کنند.
رضایت شغلی: کارکنان با تعهد بالا رضایت شغلیشان در سطح بالایی قرار دارد.
درگیری شغلی: کارکنانی که تعهد بالایی دارند گرایش بیشتری به درگیری در شغلشان دارند.
عملکرد شغلی: سرپرستان نرخ عملکردی بالاتری برای کسانیکه تعهد بالایی دارند گزارش کردند.
توافق با ماموریت سازمان: کارکنانی که تعهد بالاتری دارند نسبت به ماموریت سازمانی دید مثبت¬تری دارند.(Ibid: 11)
نوعشغل، محیط کاری، مذهب، طول مدت خدمت، جنسیت، از عواملی هستند که بر تعهد کارکنان تاثیر میگذارد. (Ibid: 12) همچنین عواملی مانند دیدن خدمت به صورتشغلی باز و قابل انعطاف، داشتن کارراهه توسعه¬مدار، و گزارش دادن فشار شغلی از دیگر عوامل تاثیر¬گذار در تعهد شغلی می¬باشد. (Ibid:20)

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.