
بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : word (..doc) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 39 صفحه
قسمتی از متن word (..doc) :
مقدمه
معرفی مدیریت عملکرد و کاربرد آن نقش با اهمیتی در سیستم بانکداری دارد،از این رو شناخت روش های نوین تدوین استراتژی بسیار موثر است(زهنر، علی،2009)(Zhanr&li2009)
در این راستا فرموله کردن استراتژیک و اجرای آن ، مسئولیت کلیدی مدیران اجرایی در هر سازمان تجاری است. توسعه استراتژی شامل آنالیز وضعیت موجود و وضعیت آرمانی است و سپس تصمیم گیری در خصوص تعیین اثربخش ترین راه برای نائل آمدن به اهداف.نسبی.است.(کواتال،.2011)(Koo etal2011)
باوجود اهمیت برنامه ریزی استراتژیک هنوز در بسیاری ازسازمانهاتأثیرحیاتی آن دررسیدن به اهداف سازمان به خوبی درک نشده وحتی دربعضی از مواقع مدیران آن را یک کار تجملی وپرهزینه می دانند.(انصاری وهمکاران،1388)یکی ازروش های موثر تدوین استراتژی سازمان ها فرایند ارزیابی محیط داخلی وخارجی سازمان می باشد، فرایند ارزیابی محیط داخلی وخارجی سازمان،تحلیل درونی و بیرونی نامیده می شود،که نوعی مقیاس واقعبینانه و قابل اعتماد برای ارزیابی سازمان فراهم می آورد،زیرا شامل شناسایی زمینه های ضعف، قوت،تهدید ، و فرصت می باشد. (رولی دجی و اتال، 1997)(Rowley DJetal 1997)
لذا در این پژوهش قصد براین است که به تدوین استراتژی SWOT برای شعب بانک مهر اقتصاد استان گیلان برآییم.دراین فصل ضمن ارائه ی بیان مسأله،موضوعات مربوط به اهداف تحقیق،چهارچوب نظری تحقیق،سوالهای تحقیق،روش شناسی تحقیق،قلمروتحقیق و تعاریف اصطلاحات و واژگان به کار رفته در تحقیق نیز شرح داده می شود.
