پیشینه و مبانی نظری تعیین مولفه های ریسک در زنجیره تامین

دانلود پیشینه و مبانی نظری تعیین مولفه های ریسک در زنجیره تامین

پیشینه و مبانی نظری تعیین مولفه های ریسک در زنجیره تامین

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .docx
تعداد صفحات: 41
حجم فایل: 364
قیمت: 68012 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 41 صفحه

 قسمتی از متن word (..docx) : 
 

1
‏2-2- ‏بخش‏ ‏اول‏ ‏8
‏2-2-1- ‏زنج‏ی‏ره‏ ‏تأم‏ی‏ن‏ ‏8
‏2-2- 2- ‏تعر‏ی‏ف‏ ‏زنج‏ی‏ره‏ ‏تأم‏ی‏ن‏ ‏9
‏2-2-3- ‏فرایندها‏ی‏ ‏اصلی‏ ‏در‏ ‏هر‏ ‏زنجیره‏ ‏تأمین‏ ‏10
‏2-2-4- ‏یکپارچگی‏ ‏زنجیره‏ ‏تأمین‏ ‏10
‏2-2-5- ‏معیارهای‏ ‏عملکرد‏ ‏زنجیره‏ ‏تأمین‏ ‏11
‏2-2-5-1- ‏معیارهای‏ ‏کمی‏ ‏11
‏2-2-5-2- ‏معیارهای‏ ‏کیفی‏ ‏12
‏2-2-6- ‏مدل‌ها‏ی‏ ‏زنج‏ی‏ره‏ ‏تأم‏ی‏ن‏ ‏13
‏2-2-6- 1- ‏مدل‏ SCOR‏ ‏13
‏2-2-6- 2- ‏مدل‏ ‏میلتنبرگ‏ ‏14
‏2-2-7- ‏مفهوم‏ ‏مدیریت‏ ‏زنجیره‏ ‏تأمین‏ ‏15
‏2-2-8- ‏مؤلفههای‏ ‏مدیریت‏ ‏زنجیره‏ ‏تأمین‏ ‏15
‏مدیریت‏ ‏لجستیک‏ ‏در‏ ‏زنجیره‏ ‏تأمین‏ ‏15
‏2-2-9- ‏عناصر‏ ‏مدیریت‏ ‏زنجیره‏ ‏تأمین‏ ‏17
‏2-2-10- ‏ساختار‏ ‏زنج‏ی‏ره‏ ‏تأم‏ی‏ن‏ ‏در‏ ‏صنعت‏ ‏لوازم‏ ‏خانگ‏ی‏ ‏18
‏2-3- ‏ریسک‏ ‏19
‏2-3-1- ‏تعریف‏ ‏ریسک‏ ‏19
‏2-4- ‏ر‏ی‏سک‏ ‏در‏ ‏زنج‏ی‏ره‏ ‏تام‏ی‏ن‏ ‏21
‏2-4- 1- ‏تعر‏ی‏ف‏ ‏ر‏ی‏سک‏ ‏در‏ ‏مد‏ی‏ر‏ی‏ت‏ ‏زنج‏ی‏ر‏ۀ‏ ‏تأم‏ی‏ن‏ ‏21
‏2-4-2- ‏انواع‏ ‏کل‏ی‏ ‏ر‏ی‏سک‏ ‏در‏ ‏زنج‏ی‏ره‏ ‏تأم‏ی‏ن‏ ‏22
‏1-‏ر‏ی‏سک‌ها‏ی‏ ‏خارج‏ی‏ ‏23
‏2- ‏ر‏ی‏سک‌ها‏ی‏ ‏داخل‏ی‏ ‏23
‏2-4-3- ‏مدیریت‏ ‏ریسک‏ ‏زنجیره‏ ‏تامین‏ ‏24
‏2-5- ‏مدلها‏ی‏ ‏تصم‏ی‏مگ‏ی‏ر‏ی‏ ‏چند‏ ‏مع‏ی‏اره‏ ‏25
‏2-5-1- ‏مدلها‏ی‏ ‏تصم‏ی‏مگ‏ی‏ر‏ی‏ ‏چند‏ ‏هدفه‏ ‏25
‏2-4-2- ‏مدل‏ ‏ها‏ی‏ ‏تصم‏ی‏م‏ ‏گ‏ی‏ر‏ی‏ ‏چند‏ ‏شاخصه‏ ‏26
‏2-4-3- ‏ب‏ی‏مق‏ی‏اس‏ ‏ساز‏ی‏ ‏28
‏2-4-3-1- ‏ب‏ی‏مق‏ی‏اس‏ ‏ساز‏ی‏ ‏با‏ ‏استفاده‏ ‏از‏ ‏اقل‏ی‏دس‏ی‏ ‏28
‏2-4-3-2- ‏ب‏ی‏مق‏ی‏اس‏ ‏ساز‏ی‏ ‏خط‏ی‏ ‏28
‏2-4-3-3- ‏ب‏ی‏مق‏ی‏اس‏ ‏ساز‏ی‏ ‏فاز‏ی‏ ‏29
‏2-4-4- ‏دستهبند‏ی‏ ‏متدها‏ی‏ MADM‏ ‏29
‏2-4-4-1-‏مدلهای‏ ‏جبرانی‏ ‏30
3
‏2-4-4-2- ‏مدلهای‏ ‏غیرجبرانی‏ ‏30
‏2-5- ‏پیشینه‏ ‏پژوهش‏ ‏30
‏2-5-1- ‏پ‏ی‏ش‏ی‏نه‏ ‏ارز‏ی‏اب‏ی‏ ‏ر‏ی‏سک‏ ‏زنج‏ی‏ره‏ ‏تام‏ی‏ن‏ ‏30
‏2-5-1-1- ‏پیشینه‏ ‏داخلی‏ ‏30
‏2-5-1-2- ‏پیشینه‏ ‏خارجی‏ ‏31
‏2-6- ‏جمع‏ ‏بند‏ی‏ ‏پ‏ی‏ش‏ی‏نه‏ ‏و‏ ‏چهارچوب‏ ‏نظر‏ی‏ ‏پژوهش‏:‏ ‏41
‏2-1- مقدمه
‏بررسی پیشینه پژوهش، معمولاً نقدی از دانش موجود درباره موضوع پژوهش است. بررسی پیشینه اگر ‏به‌درستی‏ انجام گیرد، به بیان ‏مسئله‏ کمک ‏می‌کند‏ و ‏یافته‌های‏ پژوهش را به ‏پژوهش‌های‏ قبلی پیوند ‏می‌دهد‏. برخی از اهداف مرور پیشینه، شامل تعریف و تحدید ‏مسئله‏، ‏قرار‏ ‏دادن‏ ‏یافته‌های‏ پژوهش در چارچوب ‏پژوهش‌های‏ پیشین، ‏پرهیز از ‏دوباره‌کاری‏ و انتخاب ‏روش‌ها‏ و ابزار ‏اندازه‌گیری‏ ‏دقیق‌تر‏ ‏می‌باشد (سرمد و همکاران، 1390: 55-56) ‏ ‏.
‏هدف فصل پیش رو، آن است که ‏فرآیندها‏، ‏رویه‌ها‏ و ‏خروجی‌های‏ مطلوب بررسی ادبیات را تعیین گرداند. این فصل شامل شش بخش است که در ‏بخش اول: زنجیره ‏تأمین‏ ، مدیریت زنجیره ‏تأمین ‏ و مسائل مربوط به این حیطه و بخش دوم: بررسی مفهوم ریسک ، ریسک زنجیره ‏تأمین‏ و مدیریت ریسک زنجیره ‏تأمین‏، در بخش سوم: مرور اجمالی بر ‏روش‌های‏ ‏تصمیم‌گیری‏ و در بخش چهارم بررسی پیشینه داخلی و خارجی پژوهش ‏انجام‌شده‏، در بخش پنجم نیز مدل مفهومی پژوهش بیان گشته است و ‏درنهایت‏ ‏با بیان‏ بخش ششم : خلاصه فصل پایان ‏می‌یابد‏.
‏2-2- بخش اول
‏در این بخش مفهوم زنجیره ‏تأمین‏ و مدیریت زنجیره ‏تأمین‏ و مباحث مربوط به حیطه مدیریت زنجیره ‏تأمین‏ ‏موردبررسی‏ قرار گرفت.
‏2-2-1- زنجیره تأمین
‏در طول دو دهه اخیر، مدیران شاهد یک دوره تغییرات شگرف جهانی ‏به‌واسطه‏ پیشرفت در تکنولوژی، جهانی‏ ‏شدن بازارها و شرایط جدید اقتصاد سیاسی بوده‏ ‏اند. با افزایش تعداد رقبا در کلاس جهانی، سازمان‏ ‏ها مجبور شدند که ‏به‌سرعت‏ فرایندهای ‏درون‌سازمانی‏ را برای باقی‏ ‏ ‏ماندن ‏درصحنه‏ رقابت جهانی بهبود بخشند. در دهه 70-1960 سازمان‏ ‏ها به توسعه جزئیات استراتژی‏ ‏های بازار همت گماردند که به ‏برآورده‏ ‏سازی‏ رضایت مشتریان متمرکز بود. آن‏ ‏ها بدین درک ‏نائل‏ آمدند که مهندسی و طراحی قوی و عملیات تولید منسجم و هماهنگ،
4
‏پیش‌نیاز‏ دستیابی به نیازمندی‏ ‏های بازار و ‏درنتیجه‏ سهم بازار بیشتر است. بنابراین طراحان مجبور شدند که ‏ایده‏ ‏آل‌ها‏ و نیازمندی‏ ‏های موردنظر مشتریان را در طراحی محصولات خود بگنجانند و در حقیقت محصولی را با حداکثر سطح کیفی ممکن در حداقل هزینه، ‏توأم‏ با ‏ایده‏ ‏آل‌های‏ ‏موردنظر‏ مشتری روانه بازار سازند.
‏ در دهه 1980 با افزایش تنوع در الگوهای ‏موردنظر‏ مشتریان، سازمان‏ ‏های تولیدی به میزان فزاینده‏ ‏ای به افزایش انعطاف‏ ‏پذیری در خطوط، بهبود محصولات و فرآیندهای موجود و توسعه محصولات جدید برای ارضاء نیازهای مشتریان علاقه‏ ‏مند شدند که این موضوع، ‏به‌نوبه‏ خود چالش‏ ‏های جدیدی را برای آن‏ ‏ها رقم زد.
‏ در دهه 1990 ‏به‌موازات‏ بهبود در توانمندی‏ ‏های تولید، مدیران صنایع درک کردند که مواد و خدمات دریافتی از تأمین‏ ‏کنندگان مختلف تأثیر به سزایی در افزایش توانمندی‏ ‏های سازمان ‏به‌منظور‏ برخورد با نیازمندی‏ ‏های مشتریان دارد که این امر ‏به‌نوبه‏ خود، تأثیرات مضاعفی در تمرکز سازمان بر پایگاه‏ ‏های تأمین و استراتژی‏ ‏های ‏منبع‏ ‏یابی‏ بر جای نهاد. همچنین مدیران دریافتند که صرفاً تولید یک محصول کیفی، کافی نیست. ‏درواقع‏ تأمین محصولات با معیارهای موردنظر مشتری(چه موقع، کجا و چگونه) و کیفیت و هزینه موردنظر آن‏ ‏ها، چالش‏ ‏های جدیدی را به وجود آورد (فیض‏ آبادی، 1382: 47).
‏در چنین شرایطی ‏به‌عنوان‏ یک نتیجه‏ ‏گیری از تغییرات مذکور، سازمان‏ ‏ها دریافتند که این تغییرات در ‏طولانی‌مدت‏ برای مدیریت ‏سازمانشان‏ کافی نیست. آن‏ ‏ها باید در مدیریت شبکه همه ‏کارخانه‌ها‏ و شرکت‏ ‏هایی که ورودی‏ ‏های سازمان آن‏ ‏ها را ‏به‌طور‏ مستقیم و ‏غیرمستقیم‏ تأمین می‏ ‏کردند، و همچنین شبکه شرکت‏ ‏های مرتبط با تحویل و خدمات ‏بعد‏ ‏از‏ فروش محصول به مشتری درگیر می‏ ‏شوند. با چنین نگرشی رویکردهای زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین پای به عرصه وجود نهاد.
‏2-2- 2- تعریف زنجیره تأمین‏
‏به‌طورکلی‏ زنجیره‏ ‏ت‏أ‏مین، زنجیره‏ ای است که همه فعالیت‏ ‏های مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد،‏ ‏از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف‏ ‏کننده را شامل می‏ ‏شود. در ارتباط با جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد.‏ ‏محققان و نویسندگان مختلف ، نگرش‏ ‏ها و تعاریف متفاوتی را از زنجیره ت‏أ‏مین ‏ارائه‏ ‏کرده‌اند‏. برخی زنجیره ت‏أ‏مین را در روابط میان خریدار و فروشنده محدود ‏کرده‌اند‏، که چنین نگرشی تنها بر عملیات خرید رده اول در یک سازمان تمرکز دارد. گروه دیگری به زنجیره ت‏أ‏مین دید وسیع‏ ‏تری داده و آن را شامل تمام سرچشمه‏ های ت‏أ‏مین برای سازمان می‏ ‏دانند. با این تعریف، زنجیره ت‏أ‏مین شامل تمام ت‏أ‏مین‏ ‏کنندگان رده اول، دوم، سوم ... ‏خواهد بود. چنین نگرشی به زنجیره ت‏أ‏مین، تنها به تحلیل شبکه ت‏أ‏مین خواهد پرداخت. دید سوم، نگرش زنجیره ارزش پورتر ‏است که در آن زنجیره ت‏أ‏مین شامل تمام فعالیت‏ ‏های ‏موردنیاز‏ برای ‏ارائه‏ یک محصول یا خدمت به مشتری نهایی است. با نگرش ‏یادشده‏ به زنجیره ت‏أ‏مین ، توابع ساخت و توزیع ‏به‌عنوان‏ بخشی از جریان کالا و خدمات به زنجیره اضافه می‏ ‏شود. ‏درواقع‏ با‏ ‏این دید، زنجیره ت‏أ‏مین شامل سه حوزه تدارک، تولید و توزیع است‏ (رجب‏ زاده و همکاران، 1386: 190).
‏زنجیره تأمین شامل تأمین‏ کنندگان، حمل‏ ‏و‏ ‏نقل و خرید و... تمام عناصری است که تهیه مواد و قطعات، حمایت در تبدیل به تولید و ارائه محصول به بازار را شامل می‏ شوند. اعضا در این ‏زنجیره ‏به‌صورت‏ افقی و عمودی با یکدیگر در ارتباط هستند. لذا زنجیره تأمین به وجود می‏ آید. هم‏ ‏چنین زنجیره تأمین فرایند کامل تهیه کالا و خدمات برای مصرف‏ کننده نهایی می‏ باشد (احمدی، 1384: 18).
‏در حالت ‏کلی زنجیره ت‏أ‏مین از دو یا چند سازمان تشکیل می‌‏ ‏شود که رسم‏اً‏ از یکدیگر جدا هستند و ‏به‌وسیله‏ جریان‏ ‏های مواد، اطلاعات و جریان‏ ‏های مالی به یکدیگر مربوط می‌شوند. این ‏سازمان‏ ‏ها می‌توانند بنگاه‌هایی باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایی و یا

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

 فصل دوم پایان نامه

پیشینه و مبانی نظری تعیین مولفه های ریسک در زنجیره تامین

  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی 09214087336   بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل   دانلود سریع و مستقیم   دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول