پیشینه و مبانی نظری تحقیق بودجه‌بندی عملیاتی

دانلود پیشینه و مبانی نظری تحقیق بودجه‌بندی عملیاتی

پیشینه و مبانی نظری تحقیق بودجه‌بندی عملیاتی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: .docx
تعداد صفحات: 53
حجم فایل: 56
قیمت: 68012 تومان

بخشی از متن:
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل :  word (..docx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 53 صفحه

 قسمتی از متن word (..docx) : 
 

‏2-1-مقدمه
‏ فصل دوم اختصاص به پیشینه تحقیق و جنبه های تئوری تحقیق دارد که بیشتر بر روی بودجه‌بندی عملیاتی تاکید شده است. این فصل شامل سه بخش می باشد. در بخش اول تعریف بودجه‌بندی و انواع روشهای بودجه‌بندی و همچنین مزایا و معایب بودجه‌بندی عملیاتی نیز بیان می‌شود.
‏ بخش دوم مشکلات پیاده سازی بودجه‌بندی عملیاتی که شامل عامل محیطی،عامل فنی _ فرآیندی و عامل انسانی می باشد و بخش سوم نیز تجربه برخی کشورها در بودجه‌ریزی عملیاتی و همچنین فهرستی از تحقیقات انجام شده در داخل و خارج کشور نیز آورده شده است.
‏2-2- بودجه بندی وانواع روشهای بودجه بندی
‏2-2-1- تعاریف‏ بودجه‏:‏
‏ ‏بودجه از کلمه قدیمی فرانسوی (( ‏بوژت‏ ))1-Bougette
‏ ‏که به معنی کیف و یا کیف چرمی کوچک است گرفته شده است که امروزه کاربرد این کلمه ‏بدین معنی ‏متداول نیست ‏(محمدی،1381).‏ از بودجه تعاریف گوناگونی به عمل آمده است که به تعدادی از آنها در ذیل اشاره شده است . بودجه عبارت از برنامه های یک سازمان به صورت ارقام پولی است ‏. در تعریفی دیگر ‏بودجه عبارتست از بیان مالی یا مق‏د‏ار سیاستی است برای آینده به منظور تحقق هدفهای تعیین شده که از قبل مشخص و تایید شده است و می تواند شامل درآمدها،هزینه ها‏و‏سرمایه گذاریها باشد‏(‏بریچ2-Breach
‏ ،1975‏).
‏ ‏بودجه صرفاَ برنامه ای است که در قالب اطلاعات مالی و مقداری ارائه‏ ‏ می‏ش‏ود‏(منزبوری،1384).‏ ‏در تعریفی دیگر ‏ بودجه عبارتست از تعبیر مالی و یا مقداری سیاست از پیش طرح ریزی شده موسسه برای یک دوره ی معین که استاندارد یا میزان و م‏آ‏خذی برای سنجش و اندازه گیری نتایج واقعی حاصله از انجام فعالیتهای موسسه‏ نشان ‏می دهد‏(سجادی‌نژاد،1381)‏.
‏ ب‏ودجه بندی بیان نتایج مورد انتظار یک برنامه ‏،‏ پروژه یا استراتژی است‏،‏ این تعریف بین ‏بودجه ریزی‏ سنتی و بودجه ‏ریزی جدید‏ تفاوت قائل می شود زیرا در‏ ‏بودجه‏ ریزی،‏ آینده مطرح است با وجودی که
‏معمولاً بودجه ها می توانند درباره ی یک موضوع یا پروژه ی ‏خاصی ب‏اشد ‏ولی بر‏حسب ارقام مالی ‏ارائه می شود. ‏این تعریف بودجه بر حسب واژه های مالی ‏نمی باشد‏ . زیرا سیستمهای بودجه بندی کامل‏ ‏می توانند شامل نیروی انسانی ، زمان و سایر اطلاعات نیز باشد به طور کلی بودجه بیان کننده وظایفی همچون هماهنگی بین فعالیتها ، ارتباط دهنده ی وظایف ، ایجاد کننده ی انگیزه ، کنترل کننده‏ ‏ی فعالیتها و در نهایت روشی برای ارزیابی عملکرد یک سازمان می باش‏د‏ ‏ ( هاگ واسچ ورز1-Hogh Vosch Worz
‏ ‏،‏1987 ) .
‏
‏2-2-2- ‏مقاصد بودجه بندی ‏: ‏
‏ ‏بودجه برای مقاصد و دلایل مختلف تهیه می شود برخی از مقاصد مشترک و عمومی این است که بودجه بندی‏(شیروانی،1377).
‏ - ‏طرح ریزی دوره ای را ایجاب می کند .
‏ - ‏هماهنگی ، همکاری و ارتباط را ترویج می نماید .
‏ - ‏به مقدار در آوردن پیشنهاد ها را الزامی می کند .
‏ - ‏چارچوبی برای ار‏ز‏یابی فعالیتهای انجام شده فراهم می سازد .
‏ - ‏آگاهی روشنی از اقلام بهای تمام شده امور تجاری ‏را نشان می دهد.‏
‏ - ‏الزمات قانونی یا قراردادی را تامین می کند .
‏ - ‏فعالیتهای واحد تجاری را به سمت هدفهای سازمانی هدایت می نماید .
‏2-2-3- ‏وظایف بودجه بندی :
‏ ‏دو وظیفه اصلی زیر را می توان برای بودجه بندی بیان کرد .
‏ - ‏طرح ریزی
‏ - ‏کنترل ‏
‏1) ‏طرح ریزی :
‏ ب‏رای اغلب مدیران همزمان با واژه ی بودجه بندی مفهوم‏ ‏ طرح ریزی نیز تداعی می‏‌‏شود . طرح‏‌‏ریزی ،کلیه مراحل بودجه بندی را از نقطه شروع فکر تا مرحله برآورد بودجه شامل می شود و ضمناً طرح ریزی ، چارچوبی برای وظیفه دوم بودجه بندی یعنی کنترل فراهم می‏‌‏کند .
‏

 

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

 فصل دوم پایان نامه

پیشینه و مبانی نظری تحقیق بودجه‌بندی عملیاتی

  دارای پشتیبانی 24 ساعته تلفنی و پیامکی و ایمیلی و تلگرامی 09214087336   بهترین کیفیت در بین فروشگاه های فایل   دانلود سریع و مستقیم   دارای توضیحات مختصر قبل از خرید در صفحه محصول