لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..PPT) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..PPT) :
بنام خدا
زنجیره مهندسی مجدد
کلان
خرد
شناخت
طراحی
بسترسازی
ا ستقرار
شناخت
ماموریت و
فرایندها
انتخاب
کلان
فرآیندها
ارزیابی
کلی کلان
فرایندها
انتخاب
زیر
فرایندها
طراحی
کلی زیر
فرآیندها
طراحی
جزئی
فرآیندها
طراحی
اجرائی
سازمان
شناخت
زیر
فرایندها
آموزش
و
استقرار
سازماندهی و بسترسازی
تعریف کلی مساله و تدوین روش کار
مذاکرات و پیشنهادیه اجرای پروژه
تشکیل کمیته راهبری
بررسی برنامه و سازمان کار توسط کارفرما
تجهیز منابع و برنامه ریزی پروژه
1- شناخت ماموریت وکلان فرایندهای آن
بررسی اسناد ومصوبات واستخراج ماموریت سازمان
بررسی ماموریت و تعامل سازمان در اجرای کنونی
بررسی ادبیات درمورد کلان فرایندهای سازمان
تدوین جزئیات ماموریت و کلان فرآیندهای سازمان
طرح وتایید ماموریت و کلان فرآیندها توسط سازمان
شناخت
ماموریت و
فرایندها
انتخاب
کلان
فرآیندها
ارزیابی
کلی کلان
فرایندها
انتخاب
زیر
فرایندها
طراحی
کلی زیر
فرآیندها
طراحی
جزئی
فرآیندها
طراحی
اجرائی
سازمان
شناخت
زیر
فرایندها
آموزش
و
استقرار
2- انتخاب کلان فرآیندهای موردتوجه
تدوین ملاکهای انتخاب کلان فرایندها
پیشنهاد کلان فرایندهای منتخب
تایید کلان فرآیندهای منتخب در سازمان
سازماندهی پروژه براساس فرآیندهای منتخب
تعیین مسئولین فرایندهای منتخب از طرف سازمان
شناخت
ماموریت و
فرایندها
انتخاب
کلان
فرآیندها
ارزیابی
کلی کلان
فرایندها
انتخاب
زیر
فرایندها
طراحی
کلی زیر
فرآیندها
طراحی
جزئی
فرآیندها
طراحی
اجرائی
سازمان
شناخت
زیر
فرایندها
آموزش
و
استقرار
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 14 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
زبان تخصصی
Autonomous Action: Strategy Making by Lower- Level Managers
اقدام مستقل: استراتژی گیری های مدیران میانی
Another criticism leveled at the rational planning model of strategy is that too much importance is attached to the role of top management, and particularly the CEO.
An alternative view now widely accepted is that individual employees deep within an organization can and often do exert a profound influence over the strategic direction of the firm .
یکی دیگر از نقدهای سطح بندی شده در مدل استراتژی برنامه ریزی منطقی اهمیت پیوسته نقش مدیران سطح بالا بخصوص مدیر عامل است.
اکنون یک دیدگاه جایگزین بطور گسترده ای پذیرفته شده است. به این صورت که فرد فرد پرسنل سازمان در جهت دهی استراتژی شرکت تاثیر عمیقی می گذارند.
Autonomous: Free - مستقل
Criticism: Analysis - نقد
Rational: Logical – منطقی
Attached: Devoted to - پیوسته
Particularly: Especially - مخصوصا
Alternative: Replacement - جایگزین
Widely: Usually – گسترده ای
Individual: Singular – منفرد
Exert: Apply – بکاربردن
Profound: Thoughtful – عمیق
Direction: Way – جهت
Firm: Company – شرکت
Within: Inside - درون
Influence: Effect - تاثیر
Autonomous Action: Strategy Making by Lower- Level Managers
اقدام مستقل: استراتژی گیری های مدیران میانی
Writing with Robert Burgelman of Stanford University, Andy Grove, the former CEO of Intel, noted that many important strategic decisions at Intel were initiated not by top managers but by the autonomous action of lower-level managers deep within Intel—that is, by lower-level managers, who on their own initiative , formulated new strategies and worked to persuade top-level managers to alter the strategic priorities of the firm.
در نوشته ی رابرت بورگمن، اندی گرو مدیر عامل سابق اینتل به این موضوع اشاره شده که تصمیمات مهم استراتژیک شرکت اینتل از مدیران سطح بالا شروع نمی شود. اما توسط اقدام مستقل مدیران میانی به طور عمیق شروع می شود که با ابتکار خودشان، استراتژی را دوباره خلق نموده و مدیران سطح بالا را ترغیب به تغییر در اولویت های استراتژی شرکت می کنند.
Former: Previous - قبل
Important: Vital - مهم
Initiate: Start – آغاز
Initiative: Idea - ابتکار
Formulate: Create – خلق کردن
Persuade: Convince – ترغیب کردن
Alter: Change – تغییر دادن
Priority: Importance – اولویت
Autonomous Action: Strategy Making by Lower- Level Managers
اقدام مستقل: استراتژی گیری های مدیران میانی
At Intel, strategic decisions that were initiated by the autonomous action of lower- level managers included the decision to exit an important market (the DRAM memory chip market) and develop a certain class of microprocessors (RISC- based microprocessors) in direct contrast to the stated strategy of Intel’s top managers.
The Strategy in Action feature tells how autonomous action by two young employees drove the evolution of Microsoft’s strategy toward the Internet.
در اینتل، انتخاب استراتژی که توسط اقدام مستقل از مدیران میانی آغاز شد شامل تصمیم به خروج از بازار مهم (بازار تراشه حافظه DRAM ) و توسعه یک کلاس خاصی از ریزپردازنده ها (ریزپردازنده مبتنی بر RISC ) که در تقابل مستقیم استراتژی مقرر مدیران ارشد اینتل است.
استراتژی در عمل از خصوصیاتی می گوید که چگونه اقدام مستقل توسط دو گروه از کارمندان جوان، تکامل نزدیک استراتژی مایکروسافت به شبکه جهانی کامپیوترها (اینترنت) می باشد.
Decision: Choice - انتخاب
Action: Act - اقدام
Included: Contained within – شامل
Market: Shop - بازار
Develop: Improve – توسعه دادن
Certain: Specific – خاص
Direct: Straight – مستقیم
Contrast: Difference– تقابل
Stated: Specified - مقرر
Feature: Attribute - خصوصیات
Employee: Staff – کارمند
Drove: Group - گروه
Evolution: Development - تکامل
Toward: Near – نزدیک شدن
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 18 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
زیباشناختی و زیبایی
رفتار زیباشناختی عبارت است از قابلیت آنکه از اشیا چیزی درک کنیم بیش از آنچه که اشیا هستند(تئودور آدورنو ۱۹۷۴ ).
لغت زیباییشناختی (استتیک) در اصل یونانی است و به معنی ادراک است. علم زیباشناختی به معنی وسیع کلمه به بررسی و روشهای احساس محیط و موقعیت فرد در داخل آن میپردازد (گروتر١٣٨٦).
ازقرن هجدهم مفهوم زیبایی بیشتر جنبه روانشناسانه به خود گرفت. زیبایی در ارتباط با ادراک دیده شد و بیننده جزئی از این مجموعه بهحساب آمد. الکساندر گوتلیب باومگارتنر .(گروتر، 1386)
- Alexander gottlieb baumgartner
ازمفهوم زیباییشناختی بهعنوان مفهومی به موازات علم الاخلاق و منطق استفاده نمود. نقشی را که عقل در علم الاخلاق داشت سلیقه در زیباشناختی به دست آورد. سلیقه، احساس و ادراک بار دیگر در علم زیبایی شناسی راه یافتند. بهاینترتیب زیباییشناختی در قرن بیستم بهصورت فلسفه و دانش تمامی نمودهای زیبایی شد. پیتر اسمیتمعتقد به سه سطح برای ارزشهای زیباییشناختی است: ((تغییرات در زیباشناختی بر اساس بافتی خاص انجام میشود که قابل قیاس با تغییرات آب در اقیانوس ها است. در سطح آب امواج بسیاری وجود دارد با بسامد زیاد و دامنه کم و در زیر این امواج، امواج بزرگ و عمیقتری وجود دارد که درواقع امواج بالایی را بر روی خود حمل میکند. در زیر همه این امواج در عمق اقیانوس جریانهای دریایی وجود دارند که توده های بسیار عظیم آب در آنها جریان دارند و تمام آنچه در سطح می گذرد کوچکترین اثری بر آنها ندارند. در قیاس ما امواج ریز سطحی و نمایان مد هستند و امواج بزرگتری که حمل کننده امواج بالایی هستند نمایانگر سبکها در دوره های مختلف فرهنگی و در زیر تمامی این امواج ارزشهای بنیادی زیبا شناختی هستند که به آرامش در تغییر هستند)). .(گروتر، 1386)
- Peter f. Smit
شناخت زیبایی
دسته ای از عوامل روانی- اجتماعی که بر ادراک ما اثرات مهمی به جا می گذارد، به زبان ریاضی اطلاعات سمانتیک یک پیام ذهن انسان را مشغول میکند که شانزده بیت در ثانیه باشد. احساس زیبایی و نوآوری در ارتباط با یکدیگرند و از طرف دیگر نوآوری در ارتباط مستقیم یا غیر قابل پیش بینی بودن است.
زیبایی شناسی فلسفی
زیگموند فروید در کتاب ((نا آرامی در فرهنگ))(١٩٣٠) حاصل زیبایی را چنین وصف میکند: زندگی چنانکه به ما داده شده است برای ما خیلی سخت است و رنجها و مشکلات غیر قابل حل به همراه دارد. برای تحمل این زندگی ما نیازمند تسکین دهنده ای هستیم. .(گروتر، 1386)
- Sigmund freud
زیبایی شناسی در معماری:
هلما فرانک از بنیان گذاران نظریه اطلاعات چهار شرط لازم برای زیبایی شناسی ذکر میکند:
یکم؛ نمای یک ساختمان بایستی حداقل دو سطح از سطوح ادراکی را مخاطب قرار دهد در حالی که اطلاعات یکی از آنها کمتر و دیگری بیشتر از مقدار حداکثر ظرفیت دریافت ذهن باشند( گروتر، ص٣٠).
دوم؛ اینکه احتمال پیش آمدن مجموعه علائم مختلف عرضه شده ازنظر محاسبه با یکدیگر مساوی نباشد چون در چنین صورتی تشکیل طرحواره ممکن نیست.
سوم؛ مقدار اطلاعات بالاترین طرحواره نباید بیش از ١٦٠بایت باشد چه در این حالت دیگر ذهن نمیتواند تمامی اطلاعات را بهعنوان یک پیام واحد تلقی کند.
چهارم؛ نیز بایستی برای تشکیل طرحواره امکانات مختلف وجود داشته باشند. اگر اینطور نباشد پرت اطلاعاتی برابر ١ خواهد بود و در نتیجه تازگی برابر صفر و پیام فاقد اطلاعات است و جایی برای احساس زیبایی باقی نمی ماند.
- frank helma
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 33 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
ساختار و عملکرد خانواده
ابعاد ساختار خانواده را نام برده و هر یک را توضیح دهد
منظور از نقش و واژه های مربوط به آن را بیان نماید.
نقش های رسمی و غیررسمی اعضای خانواده را توضیح دهد
الگوهای ارتباطی موثر و غیرموثر در خانوادد را مقایسه کند
اهداف ویژه
کلید دستیابی به اعمال خانواده؛ تاثیر بسزا بر عملکرد و ارتباطات
وظیفه اول ساختار خانواده: برقراری ارتباط
تغییر ساختار تحت تاثیر عواملی از قبیل: مهاجرت،بی ثباتی اقتصادی
تعیین کننده سلامت در محیط اجتماعی: ساخت خانواده ( WHO )
ساختار خانواده
ساختار خانواده
هر خانواده دارای ساختار ویژه با 4 بعد اساسی
1. ساختار ارزش ها
2. ساختار قدرت
3. ساختار نقش ها
4.ساختار الگوهای ارتباطی
ساختار ارزش ها
ارزش: اهمیتی که ذهن به چیز خاصی می دهد. نوعی اعتقاد ارزشمند بودن چیزها؛ تاثیر عمیق بر رفتار و راهنمای کلی رفتار
سیستم ارزشی خانواده: عقاید،نظرات و باورها که قوانین و هنجارهای خانواده را مشخص می کند.
کسب ارزش ها از خانواده و محیط
شناسایی ارزش ها برای پرستار سودمند است
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 22 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
Lecture 11 ساختارها ی ا یندکس ثانو ی ،پردازش همزمان داده ها Secondary Index structures, Co-sequential processing (Sections 7.7-7.9, 8.1-8.2)
File Structure
ساختارها ی ا یندکس ثانو ی ،پردازش همزمان داده ها
چگونه ایندکس ها ی ثانو ی جهت ایجاد مسیری ترکیبی استفاده میگردند؟
ترکیب چند ایندکس ثانوی چگونه انجام میشود؟
روشها ی بهینه سازی ساختار ایندکس ثانوی کدامند؟
چگونه از لیست های معکوس در ساختار ایندکس استفاده میگردد؟
چگونه میتوان از ایندکس ها جهت دسته بندی اطلاعات استفاده نمود؟
انواع روشها ی اتصال ایندکس ها به داده ها کدامند؟
منظوراز پردازش همزمان داده ها چیست؟
الگوریتم مقایسه یا ادغام داده ها چگونه است؟
File Structure
ساختارها ی ا یندکس ثانو ی ( Secondary Index structures )
چگونه ایندکس ها ی ثانو ی جهت ایجاد مسیری ترکیبی استفاده میگردند؟
ترکیب چند ایندکس ثانوی چگونه انجام میشود؟ ( combination )
مثال :
فایل اطلاعات مربوط به آهنگ ها در نظر میگیریم.
می خواهیم تمام آهنگ های BEETHOVEN با تیتر symphony No . 9 را پیدا کنیم.
جدول زیر با ترکیب دو ایندکس composer و title این نتیجه را به ما خواهد داد.
با استفاده از لیست نهایی ( mached list ) و با کمک ایندکس اصلی رکوردها را میخوانیم .
RCA2626
DG18807
DG18807
DG18807
COL31809
DG139201
ANG3795
ANG3795
ANG3795
Matched list (A & B)
Matches from title index
Matches from composer index
File Structure
ساختارها ی ا یندکس ثانو ی
چه اشکال اتی در ساختار اولیه ایندکس ثانوی وجود دارد ؟
برای هر کلید جدید (حتی با مقدار تکرار ی ) بایستی ایندکس دوباره مرتب شود.
مقادیر تکراری کلید ثانوی فضایی را اشغال می کنند که می توانستیم صرفه جویی نماییم.
مثال:
Secondary key
Primary key
Beethoven
Beethoven
Beethoven
Beethoven
Corea
Dvorak
Prokofiev
ANG 3795
DG 139201
DG 18807
RC A2626
WAR 23699
COL 318091
LON 2312
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 21 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بسم الله الرحمن الرحیمسازمان آموزشی،علمی و فرهنگی کشورهای اسلامی (ISESCO)
انگیزه پیدایش
هدف از تشکیل این سازمان ایجاد همبستگی بین امت اسلامی از راه آموزش، علوم و فرهنگ، گسترش علم و فنآوری در کشورهای اسلامی، برقراری همکاری بین نخبگان مسلمان، حمایت از اقلیتهای مسلمان در کشورهای غربی و غیر مسلمان، و بهطور کلی برقراری همکاری و داد و ستد علمی، آموزشی و فرهنگی بین مسلمانان در سراسر جهان بود.
تاریخچه
می توان گفت که اولین ایده تشکیل سازمان علمی و فرهنگی برای مسلمانان از همان پگاه ورود عناصر و شاخصه های فرهنگی دنیای مدرن و عصر جدید غربی به کشورهای اسلامی وهمزمان با ایجاد بیداری و آگاهی اسلامی، در ذهن اندیشمندان و سیاستمداران کشورهای اسلامی شکل گرفته بود.
از اواخر قرن نوزده میلادی و اوایل قرن بیستم چشم انداز ایجاد چنین سازمانی مهم ترین امید اصلاح طلبان و روشنفکران مسلمان به امید دستیابی مسلمانان به اتحاد و بالا بردن سطح آگاهی آنان بود اما این ایده در نهایت در نهمین کنفرانس وزرای امور خارجه کشورهای اسلامی به تاریخ 24-28 آوریل1978 در شهر “داکار” کشور “سنگال” طی قطعنامه شماره 9/9 به توصیه” اولین کنفراس آموزشی کشورهای اسلامی” مطرح گردید.
در نهایت پس از تصویب اساسنامه آن را در یازدهمین اجلاس وزیران خارجه کشورهای عضو کنفرانس اسلامی در اسلام آباد در سال 1361 (ماه مه 1980) جهت هماهنگی و گسترش تعامل و همکاریهای آموزشی، علمی و فرهنگی با الهام از اهداف و تعالیم عالیه اسلام میان کشورهای اسلامی تأسیس گردید. اساسنامه سازمان در سال 1982 به تصویب رسید و طی سالهای 1986 تا 1997 در سه مرحله تصحیح برروی آن انجام گرفت.
ضرورت تشکیل
آیسسکو به عنوان یکی از مجامع علمی، فرهنگی و آموزشی وظیفه مهمی در ایجاد تعامل فرهنگی و علمی بین کشورهای مسلمان بر عهده دارد. این سازمان که زائیده سازمان کنفرانس اسلامی است میتواند نقطه روشنی در بسط و گسترش علم و فناوری و فرهنگ در میان ملل مسلمان و شناساندن دستاوردهای آن به کشورهای غیرمسلمان باشد. ارتباط تنگاتنگ آن با مجامع دانشگاهی و صاحبان علم و اندیشه، بهرهگیری از توان و ظرفیت دانشمندان و دانشگاهیان میتواند نقطه شروع رشد و تعالی و بالندگی روزافزون آن در عرصه بین المللی باشد.
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 45 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
نام سمینار
سازمان دهی
سازماندهی بر مبنای نوع بازار در این روش سازمان را بر اساس بازارها یا مجاری بازاریابی بخش بندی می کنند و بر بازاریابی و کارآمد کردن مجاری ارتباط با بازار تاکید می شود. هنگامی که سازماندهی بر مبنای مجاری ارتباط با بازار است؛ راه هایی که سازمان به وسیله آن با مشتری ارتباط برقرار کرده و علایق وی را تحت تاثیر قرار می دهد ، مورد بررسی قرار می گیرد.در این نوع سازماندهی فعالیت ها به گونه ای برنامه ریزی می شود تا مشتریان عمده نظیر بیمارستان ها ، شرکت ها و... جذب شوند؛ در حالی که بخش بندی بر مبنای مشتری ممکن است مشتری عمده یا جزء باشد .
شکل زیر سازماندهی بر مبنای بازار را نشان می دهد
از مزایای این نوع سازماندهی می توان به تمرکز بر بازارها و مجاری آن ، گسترش فعالیت های بازاریابی موثر اشاره کرد. از مهمترین معایب می توان مشکل تعیین قیمت تمام شده در بازارهای متعدد و هماهنگ ساختن فعالیت های طراحی ، تولید کالا در مجاری متعدد بازار نام برد
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 25 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
سازماندهی
و ساختار سازمانی
تعریف سازمان
مجموعه ای از سیستمهای به هم پیوسته که در تعامل با یکدیگر و برای یک سری اهداف مشترک وظایفی را انجام می دهند
2
ویژگیهای سازمانهای امروزی در عصر فراصنعت
کارآفرینی
الزام بر حفظ محیط زیست
پویایی در خط مشی گذاری
تعدد سبکهای مدیریتی
سرعت انعطاف در تولیدکالا و خدمات .
رقابت جهانی
استفاده شدید از فناوری اطلاعات
تغییر ساختارهای سازمانی و کوچک سازی سازمان ها
طراحی مجدد شغل و استفاده از نیروهای موقت
تأکید بر نرم افزار
3
اهداف سازمانی
مجموعه هدفهایی است که سازمان سعی در رسیدن به آنها را دارد
اهداف سازمانی باید مبنای وابستگی اعضای سازمان به یکدیگر بوده و مخاطبین سازمان هم به آن توجه داشته باشند
مخاطبین سازمان عبارتند از : مردم ِعادی ، مشتریان ، رقبا ، تأمین کنندگانِ منابع سازمان ، مسؤلین نظامهای سیاسی ، اقتصادی و . . .
4
ساختار سازمانی
حاصل فرایند سازماندهی و طراحیِ سازمان است که به ساختِ فیزیکی (محیط واقعی و ساختمانی) و ساختِ رویه ای (خط مشی ها ی رسمی و ارتباطات کارکنان ) سازمان توجه دارد .
5
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 33 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
بنام خدا
سازه بلند
تعریف و معرفی :
از نظر مهندسی؛ سازه بلند به سازه ای اطلاق می شود که نسبت ارتفاع به ابعاد دیگر آن باعث شود نیروهای جانبی ناشی از باد و زلزله ، بر طراحی آن تاثیر قابل توجهی بگذارد و یا از دیدگاهی دیگر ساختمان های بالای ده طبقه و زیر صد طبقه را ساختمان بلند و بالای صد طبقه را آسمان خراش می نامند
لذا مقاوم سازی در این سازه ها به علت ارتفاع زیاد از دو نظر مورد اهمیت بسیار می باشند
تاثیر نیروی باد بر سازه
تاثیر نیروی زلزله
در این مقاله به روشهایی که برای مهار نیروی باد بر سازه به کار می روند؛ خواهیم پرداخت و بررسی روش میراگر در مهار نیروی زلزله را به کنفرانس بعدی محول می نماییم
نیروی باد سازه های بلند اولیه به علت وزن زیاد ساختمان با دیوارهای باربر ساخته شده از مصالح بنایی چنان بودند که نیروی باد قادر نبود به جاذبه زمین غلبه کند .
با افزایش ارتفاع ، سرعت باد افزایش می یابد. سرعت متوسط باد، استاتیک است؛ یعنی ثابت است ولی سرعت وزش های ناگهانی دینامیکی است؛ بنابراین در طراحی ساختمان ها علاوه بر خمش یک طرفه (ناشی ازبرخورد باد به یک طرف ساختمان ( ، خمش دو طرفه که تنش های برشی و پیچشی اضافی روی اعضای سازه وارد می کند و در نهایت تغییر مکان دوطرفه ایجاد می کند، روبرو هستیم .
سازه های متداول برای ساختمانهای بلند
اهمیت اثر نیروی جانبی با بالا رفتن ارتفاع ساختمان با سرعت زیادی افزایش می یابد. در ارتفاع معینی تغییر مکان جانبی ساختمان چنان زیاد می شود که ملاحظات سختی کنترل کننده طرح می گردند تا اینکه مقاومت مصالح سازه ای . درجه سختی اساسا بستگی به نوع سیستم سازه دارد . به علاوه بازده هر سیستم خاصی مستقیما با مقدار مصالح مصرف شده ارتباط دارد. بنابراین از بهینه کردن سازه برای شرایط فضایی معینی باید با حداقل وزن حداکثر سختی حاصل شود . این عمل منجربه ابداع سیستم های سازه ای مناسب برای حدود ارتفاعات معین می گردد. بعضی از عواملی که در توسعه این سیستم های تازه نقش مهمی داشته اند عبارتند از:
· مصالح سازه ای با مقاومت زیاد.
· عمل مرکب بین عناصر سازه ای ساخته شده از دو یا چند نوع مصالح.
· روش های جدید اتصال قطعات.
· تخمین رفتار پیچیده سازه ها توسط نرم افزارها
· استفاده از مصالح ساختمانی سبک تر.
· روش های اجرایی جدید.
در بخش های زیر متداول ترین سیستم های سازه ای مورد بحث قرار می گیرند.در این بحث ها طرح های هندسی نمونه، رفتار سازه ها تحت بار گذاری و بازده سیستم ها مورد تاکید می باشند.
· سازه دیوار باربر
· سازه هسته برشی
· سازه تیر دیواری
سازه دیوار باربر
از لحاظ تاریخی سازه های ضخیم و سنگین ساخته شده از مصالح بنایی بوده اند .وزن زیاد و انعطاف ناپذیری آنها در طرح افقی باعث عدم استفاده مؤثر از آنها در ساختمان های بلند گردید. اما پیشرفت تکنولوژی جدید در استفاده از مصالح بنائی مهندسی ساخته شده و قطعات بتنی ساخته مفهوم دیوار باربر را برای ساختمان های با ارتفاع متوسط اقتصادی ساخته است. این سیستم برای انواعی از ساختمان ها که در آنها تقسیمات مکرر فضا لازم است مانند آپارتمان ها و هتل ها قابل استفاده می باشد. روش دیوار باربر برای انواع طرح و شکل ساختمان ها مناسب است. نقشه های افقی این طرح ها از شکل های مستطیلی ساده تا شکل های دایره ای و مثلثی متغییر می باشند. سازه های دیوار باربر عموماً شامل مجموعه ای از دیوارهای خطی می باشند. بر اساس نحوه قرار گرفتن این دیوارها در ساختمان آنها را می توان به سه گروه اصلی تقسیم نمود:
· سیستم دیوار عرضی که شامل دیوار های خطی در امتداد عمود بر طول ساختمان می باشد و در نتیجه مانع نماکاری نمای اصلی نمی گردد.
· سیستم دیوار طولی که شامل دیوارهای خطی موازی طول ساختمان می باشد از این رو دیوار نمای اصلی را تشکیل می دهد.
· سیستم دو طرفه که شامل دیوارهای موازی عرض و طول ساختمان می باشد .
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 10 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
سالک
یک بیماری پوستی طولانی مدت بدون درد و تب می باشد که از دیرباز در کشور ما به صورت بومی وجود داشته و در بسیاری از مناطق استان خراسان نیز مشاهده می گردد. .
در سالهای اخیر با توجه به شرایط زندگی حاشیه نشینی در اطراف شهرها و بویژه شهر مشهد و همچنین با افزایش موارد و توسعه پراکندگی جغرافیایی کانونهای جدید این بیماری بوجود آمده است.
انواع بیماری
بیماری سالک به دو شکل زیر وجود دارد:
الف – نوع شهری یا سالک خشک
حدود 2 تا 8 ماه پس از گزش، برآمدگی قرمز رنگ و بدون درد در محل گزش پیدا شده و کم کم بزرگ و زخمی می شود. اندازه زخم چند میلی متر تا چند سانتی متر می باشد که معمولا در مناطق باز بدن مانند صورت، دست و پا دیده می شود. ضایعه به آهستگی و طی مدت 6 ماه تا یکسال بهبود می یابد که در صورت عدم درمان مناسب، در محل زخم یک جوشگاه فرو رفته و دائمی باقی می ماند که به زیبایی لطمه می زند. مخزن بیماری در نوع شهری انسان است و سگ نیز بطور اتفاقی مبتلا و می تواند به عنوان مخزن عمل نماید.
ب – نوع روستایی یا سالک مرطوب
چند هفته پس از گزش پشه (بسته به تعداد محل گزش) زخمهای متعددی در نقاط باز بدن که مورد گزش قرار گرفته اند پیدا می شود. ضایعات معمولاً ترشح دار و مربوط هستند و معمولاً پس از6-4 ماه بهبود می یابند و از خود جوشگاه و آثار پوستی پایدار و نامناسبی به جای می گذارند. مخزن اصلی بیماری سالک روستایی جوندگان از جمله موشهای صحرایی می باشند.
راه انتقال بیماری
عامل بیماری یک انگل خونی بسیار ریز به نام لیشمانیا می باشد که توسط ناقل یعنی پشه خاکی از انسان به انسان یا حیوان به انسان و بالعکس منتقل می شود.