دانلود پاورپوینت راهبرد ها و راه های ملی مبارزه با بیماری های عفونی - بنام خدا راهبرد ها و راه های ملی مبارزه با بیماری های عفونی اماکن پرخطر...
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 41 اسلاید
قسمتی از متن powerpoint (..ppt) :
راهبرد شاخه و حد ( Branch and bound )
2
راهبرد شاخه و حد ( Branch and bound )
در رویکرد شاخهوحد نیز مانند رویکرد عقبگرد از ...
درخت فضای حالت استفاده میکنیم.
تفاوت این دو رویکرد در این است که:
(1) در شاخهوحد محدود نیستیم تا برای پیمایش درخت فضای حالت فقظ از پیمایش ...
Preorder استفاده کنیم. بلکه ...
میتوانیم از هر نوع پیمایش سیستماتیک دیگر یا خلاقانه استفاده کنیم
(2) روش شاخه و حد فقط برای مسائل بهینهسازی مناسب است.
3
راهبرد شاخه و حد
در این رویکرد برای هر گره در درخت فضای حالت، حد ( bound ) ای محاسبه میشود تا
مشخص شود که آن گره امیدبخش است یا خیر.
bound هر گره بیانگر حدی از مقدارهای m(x,y) است که با گسترش آن گره به دست میآید.
اگر bound از بهترین m(x,y) ای که تاکنون بدست آمدهاست بهتر نباشد در این صورت ...
گره امیدبخش نیست ودرغیراینصورت
امیدبخش است.
4
راهبرد شاخه و حد
با این توضیحات الگوریتم عقبگرد ارائه شده برای مساله کولهپشتی صفرویک عملا الگوریتم ...
شاخه و حد است چراکه ...
در آن الگوریتم هم گره امیدبخش نبود چنانچه bound از maxprofit ای که تا آن زمان بدست آمده بود بزرگتر نبود.
5
تعداد اسلاید : 36 فرمت : pptx
مقدمه :
دلیل اینکه فقط معدودی از سازمانها دست به تدوین راهبردهای منابع انسانی زده اند ، چیست ؟ چرا شرکتهایی که در تدوین راهبردهای خود در سطوح بنگاه ، واحد کسب و کار و وظیفه سرمشق و پیشتاز بوده اند ، در تدوین راهبردهای مدیریت بر کارکنان خود اینگونه کند عمل می کنند ؟
این گونه نیست که منایع انسانی به خاطر بیش از حد غیر راهبردی بودن سزاوار داشتن هیچ راهبردی نباشد بلکه بر عکس ، تمام شواهد حاکی از آن است که مدیران ارشد هر روز بیش از روز قبل بر اهمیت مسایل انسانی به عنوان مهمترین مسأله رویاروی سازمانها واقف می شوند .
تغییر اصطلاح “ پرسنل “به “ منابع انسانی “ بیانگر این مسأله است . نکته اصلی این تناقص آن است که نظام تفکر مدیریت منابع انسانی بر این محور استوار است که مسئولیت انتخاب ، ایجاد انگیزه و بهسازی کارکنان بر عهده مدیران واحدها است و واحد اداری صرفاً مسئولیت ارائه مشاوره تخصصی و خدمات را عهده دار است و در دیگر تصمیمات نقشی ایفا نمی کند .
فهرست :
مقدمه
بستر مدیریت منابع انسانی
محیط خارجی
محیط داخلی
مدیریت منابع انسانی
موضوعات مهم زیربنایی
تلفیق راهبردی
یک رویکرد منسجم
مدیریت تحول
انعطافپذیری
ارزشها
الزام و تعهد
راهبرد کسب و کار و ماهیت آن
عناصر اصلی راهبرد منابع انسانی
تدوین راهبرد منابع انسانی
سازماندهی و مدیریت تدوین راهبرد منابع انسانی
دسته بندی | معماری |
بازدید ها | 22 |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 261 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 15 |
وضعیت سواره در میادین محلی، توقعات موردی از میدان محلی، ارائه راهبرد و سیاست برای هدف های آرامش و خودمانی بودن و دنجی بودن، ضوابط طرح بهسازی و نوسازی میدان محلی (حفظ و نگهداری کاراکتر، فواصل، کاربری ها و فعالیت ها، حرکت سواره، شکل میدان محلی، ورود به میدان، ابعاد و محصوریت، بدنه و جداره ها، کف، پوشش گیاهی، مبلمان شهری، صوت، نور)، توصیه های طرح بهسازی و نوسازی میدان محلی